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一间8800英尺的房，卖出三张节目单

吉隆坡市中心，Jalan Sultan 80号，一栋旧电影院改造的楼叫REXKL。楼里有一间8800平方英尺的沉浸式数字艺术馆，叫REXPERIENCE。10月12日，它开始了一个为期半年的驻场项目，名字很怪：LLØØPP。11月7日正式开幕，演到2027年4月12日，单次入场45马币。

不新建硬件，只编节目

创作者是荷兰-美国艺术家0010×0010（本名Ray Tijssen），SQNXR制作，Jazzy Group呈现。做法不复杂，但很聪明：三套节目，MORNING、DUSK、DANCE，每一套是一段十分钟的原创音乐，加上由同一份乐谱生成的视觉系统——音乐与画面同源，循环播放。

三套节目对三种场景。MORNING是安静、内省的，适合呼吸练习、拉伸、瑜伽、冥想；DUSK更社交，适合吃饭和聊天；DANCE靠电子音乐的节奏和集体能量。每套各10分钟，观众可以在一次入场里看完整循环。同一间房，同一套设备，换的是节目单和氛围，观众换的是心情和同行的人。

关键的一句在报道里：场地本来就有建筑和视听基础设施，LLØØPP不新建装置，只把声音和影像「编」进现有空间。这句话对甲方最有用——它说明了这类项目的成本结构：硬件是一次性的沉没成本，真正持续投入的是内容编排。

三张节目单，三种客群

算一笔账。45马币约合人民币75元，一次入场可以看完整循环。营业时间写得很清楚：周一到周四18点到20点，周五周六18点到22点，周日14点到20点。注意，它压根不做早场——不靠白天的大客流，靠的是晚间时段和本地复购。

这就是「第三空间」的做法：不是展览，是一个能被不同人群在不同时段占用的房间。它一周只开22小时，却把时间切成三段——瑜伽课包场、晚餐含餐加价、派对单卖高价票。同一块地面，一天能卖出三种价格，收益不再只取决于「今天来了多少人」。

对国内做沉浸空间的同行，这里有两条可抄的。第一条，别把内容做成「一套片子」，做成「节目库」：3到5套、每套20分钟以内的节目，按季节、按时段、按客群替换，观众才有理由来第二次。第二条，把排期当产品：白天研学、傍晚亲子、夜间成人场，同一空间三张价目表，比一张45马币的通票更抗风险。

排期才是收入模型

反过来说，这类项目最贵的不是投影机，是编排能力。作曲家、视觉程序员、声音设计师要能长期合作，一套节目从概念到上演要几个月。REXPERIENCE的做法是找艺术家做驻场，半年一签——把内容外包给创作者，把场地和运营留在自己手里。这是内容成本可控的关键。

给甲方三条：招标时把「年度节目数」写进合同，别只写「一套内容」，否则第二年还得重新招一次；把设备清单和内容清单分开报价，硬件按折旧算，内容按节目算，8800平方英尺的空间摊五套节目，单套成本才是可比的；把时段排期写进运营方案，白天场和夜场分别定客群与票价，别都按45马币一刀切。给乙方一句：卖「一套片子」是一次性生意，卖「节目库加换展能力」才是年年有的生意——REXPERIENCE半年一签的驻场，就是这条路的样板。

收个尾。8800平方英尺、三套节目、45马币、半年驻场、晚上六点才开门——五个数字说明一件事：沉浸空间的收入模型，不是屏幕有多大，是排期排得多满。

要点

• 场地：吉隆坡REXKL（前REX电影院）REXPERIENCE数字艺术馆，8800平方英尺
• 艺术家：0010×0010（Ray Tijssen）制作SQNXR，呈现Jazzy Group
• 三套节目：MORNING／DUSK／DANCE每套10分钟原创音乐＋同源生成视觉
• 10月12日软开，11月7日正式开幕驻场至2027年4月12日，票价45马币

硬件只买一次，节目单可以一直换。

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本文为「UMR+ 行业日读」2026.11.15 · 国际观察。